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    学习与发展

    人才战略
    责任编辑:中国保华控股集团信息化工作办公室  发布时间:
      我们视人力资源管理为整个企业管理的第一重要环节。奉行"以人为本"管理理念,坚持"权责分明、能位相符、薪酬合理"的管理方针,为员工提供良好的事业舞台。我们实行岗位竞聘机制,通过内部竟聘和外部选拔激活人才沉淀层、促进优秀人才的脱颖而出,实现人力资源的有效开发和合理配置。
      另外,我们在引进、吸收、培养和使用人才管理方面建立了一套完整的管理体系。通过具体的薪资福利待遇、培训等系列措施的落实,不断提高员工素质,优化人员结构。
      我们坚持"用人"、"育人"和"励人"相结合的原则,将员工个人职业生涯规划纳入企业培训轨道,让员工在服务企业推动企业战略目标实现的同时,也能按照明确的职业发展目标,接受各种培训,实现个人更高的发展。
      在岗位晋升上,对重要的岗位实行岗位竞聘,向员工提供纵向发展的空间;职位设置上, 将职位设计成具备较强的拉伸性,让每个职位承担较多的工作内容,积极鼓励员工横向发展,培养复合型人才,给每个人提供充分实现自我价值的发展空间。
      我们以人为本,视人才为企业最大资本,倡导员工与企业共同发展,每一个员工都有受到尊重和实现自我价值的愿望,为此,我们积极倡导"以人为本,以制度为保障,以团队为前提,平等、信任"的企业文化并将其贯彻到人才战略之中。
      我们提倡员工终身学习,从而提高职业竞争能力。我们通过社会招聘和校园招聘吸引不同地区专业的优秀人才,组成的一流团队。
      我们致力于创建平等、竞争、健康的工作环境,通过制定统一的任职资格条件,建立科学的甄选办法和内部晋升机制等措施改善工作环境,进而改善员工心理环境。